制造问题的人，往往就是能解决问题的人！——冯晓强

185期《心态管理》（7.7-9）课程片段·节选↓

很多老板可能都会遇到这样的员工，这个人能力挺强，但是时不时就会搞一些事情出来，你很生气，但是开除他又不值得，弄的你左右为难。

这些人为什么要搞事情？他是什么动机？

我们先来判断一下他制造问题背后的动机，这些制造问题的人往往比较聪明，他能看出别人没看到的问题，但是此时他没得到老板的重视，于是他就要搞出一些事情出来，让老板注意这个问题，进而重视他。

面对他制造出来的问题，老板该如何解决？

其实，问你问题的人往往就是制造问题的人，制造问题的人也往往就是能够解决问题的人。面对这些人，面对这些问题，老板要有智慧，要能够洞察那些“制造问题”人的心理。

因此，老板没必要费劲自己去找答案，他能提出问题，往往他也就有方法解决。所以，谁提出问题，你就让谁去解决，或者让他出解决方案，一般来说他会很愿意去完成，而且也能完成好。

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