修理工真的不适合开修理厂吗?这些回答太现实了!

2019-08-23 03:04:03 作者:未知 来源:

一位汽修师傅在网上发出一个帖子:


干汽修工这么多年了,开过几回店都以失败了结,也发现好多同业都有雷同的履历。岂非补缀工真的不适合开补缀厂吗?”


这个问题一提出,立即吸引了多量汽车修理人员商议,豆豆为您拔取了个中几个具有代表性的回覆,你看看这些回覆有没有事理~


补缀工身世经营汽修厂为何失败居多?


这很简洁,因为在汽修厂的经营强大过程中,补缀工的感化权重比是络续降低的,而补缀工身世的老板,一旦无法明悟这个事理,那就是心比天高,命比纸薄了。


补缀工身世创业当老板,本身亲自修车居多,厂里员工一两小我的话,也就是小门店的规模,对周边补缀行业没啥影响,这时期就是手艺第一,补缀工身手感化最大。


当成长到10来小我时,危险光降,越红火越危险,首要有两方面:


第一是汽修厂达到必然规模,对周边同业带来竞争威胁,来自社会上的各类阴晦面和红眼病会大量显现;


其次是规模扩大后补缀工的感化起头让位给治理,治理跟不上,内部好处均衡欠好,会显现采购与供货商勾通,员工之间闹别扭,财务与社会各色人等勾通等等闹苦衷,绝大多数补缀工身世的老板都过不了这道坎。


然后,当成长到20人以上的大型补缀厂时,不止治理,连厂长以及车间主任的感化都邑跨越补缀工,补缀工身世的老板若是心理定位欠好,利润分派错误理的话,必然会造成各部门的派系对立。


好比汽修工感觉钣金工资高,钣金工感觉喷漆工工资高,所以,补缀工若是仅凭身手,没有充沛人生阅历和感悟以及社会关系和手腕的话,失败在所不免。

@空白



@小二

开补缀厂,不象一样的小门市,要想经营好一家补缀厂,除了具有较高的治理能力外,更需要在社会上有较多的人脉如保险公司这一块,集聚更多的人气,如许才能将补缀厂的经营撑持起来。


而补缀工,成天专一修车,余暇时间有限,在外的交往应酬少,这就是补缀工开汽修厂失败的首要原因。



@这个世界认为


不只是补缀工,好比说各类发卖行业也是一般,一个精良的发卖员多数当不了老板,而当老板的,或许不会发卖,既当老板又当发卖的,根基都不会做大。


其实就是能力问题,一个成功的老板,他只会去想法子治理员工,而行业身世的老板,因为他干过,所以总觉的员工不如本身,事无大小,总想亲力亲为,处处设防员工,所以如许的老板成功率极低。



@没事挤奶牛

不想当将军的士兵不是好士兵,不想本身开店的补缀工不是好补缀工!


当了2年学徒,干了3年汽修工,再用5年成为巨匠傅,储蓄了无数的身手,跟老店主说拜拜, 你倍感兴奋,暗暗起誓:这一次,就得做个本身的汽修厂来


然而,当补缀工简洁,只要上班时间修车就行,收工了就能够和同伙把酒言欢,不费心生意利害,大不了换个店主接着干。


而本身当老板,天天都是钱钱钱,成本要核算,利润要计较,员工要治理……


曩昔的同伙来捧场一旦捧成习惯了,钱就遭罪。




@龙哥无对手

回覆这个问题得真正得补缀工才能回覆,不是补缀工回覆这个问题只是瞽者摸象,太偏面。


修车只是一门手艺,就像你会做鞋,你开得了鞋厂吗?最多也就是包个门头本身给别人订做鞋。开门头也得会选位置。若是位置欠好你也开不起来。


所以说会干修车只是会这门手艺,而开补缀厂需要的器材好多,你不会修车想开补缀厂能够雇补缀工,只要有投资思想,看准位置,有策略就能开起来,而补缀工的心思大多在修车上,他不懂如何经营,开补缀厂的位置又选择错误的话,这个补缀厂他就开不起来。


@大白鲨29

就像种地的农民直接治理整个国度,视野、融会、工作体式、用人等执行把持差距太大!


只懂修车不懂经济纪律的具体把持一定不成,补缀厂投资大风险高,辛劳攒点钱经商一不小心就亏完。关门几年都纷歧定能想领略问题地点!


@阿永140756437

不是人人想的那样,当补缀工就不克当好老板!你们如今去补缀厂问问,大多数老板前身是补缀工。


补缀工在巨细补缀厂都做过,成功与失败案例见多了,天然能够避免好多问题,开小门店成功率大。


最后说一句:不是做补缀工的都是死脑子脑壳的!


你感觉他们说得有事理吗?或许你有什么其他的见解呢?迎接留言谈论~


「 在看的,麻烦点一下再走~ 」

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