七月份，如何做好面试邀约？

☛ 编 辑 / 啊 MAY

☛ 来 源 / HR职场圈（hr_138job）

七月份其实已经不属于招聘特困期了，不过很多HR宝宝还是表示，招聘难啊。

打了电话人不来，发了邮件人不来，加了微信人不来。

不不不，你说的是人不来这个问题，而不是没有人的这个问题。那可能是你的面试邀约没有做好哦。

要不要跟着小编来看一下， 在七月份，如何做好面试邀约？

以下这些问题，你可以做一个反问哦，做自我检查。

好的候选人如同香饽饽，眼馋的公司可多着呢。

在候选人更新简历之后，或者是候选人给你发简历的时候，你有做到及时联系候选人吗？

及时联系候选人，邮件+电话+QQ+微信，任何可以联系上的方式，都可以进行联系。

也不要因为打了一次电话，没人接就坐等候选人回复电话了，不存在的别白日做梦啦。

一般来说，候选人在接通HR电话的时候，会根据HR的自我介绍和公司介绍作出是否继续沟通的判断。

HR在自我介绍的时候，简短些就好了：“你好，我是某某公司的人事，我在某某..看到了您最近在找某方面的工作（我在某某..收到了您的简历）”

在做公司介绍的时候，要注重标明公司在行业的地位和未来发展方向。

（如果是创业小公司，就可以讲一下最近有做什么项目、有怎样的发展等等）。

打邀约电话的时候，最容易知道的是候选人是否有兴趣，而HR最容易暴露的，是对公司的信心。

电话邀约中，候选人问：公司哪方面比较好，跟其他同行业公司有什么优势等等。你却一脸懵逼，然后慢吞吞回复：“都挺好”。

敢问这样的回答，连自己都说服不了，怎么说服候选人？

HR要对公司保持足够的信心，想让候选人入职就得让候选人了解到公司有多优秀。

（有很多HR哭着说一边递交离职申请一边做招聘，怎么办？问一下最开始说服你进这家公司的理由是什么，别人还留在这个公司的原因是什么）

现在候选人的需求是越来越多了，不仅仅是为了薪资，也有的是为了梦想、自由还是认可等等。

找准候选人的需求，才能根据候选人的需求去跟候选人谈。

如果不了解候选人的需求，很容易让候选人对公司产生反抗心理。

如果候选人想要的是自由的工作环境，你却告诉候选人我们公司制度严苛，毫无人性，接下去怎么沟通？

如果候选人想要的是认可，你却告诉候选人我们公司是狼性文化，主张批评出结果，接下去怎么沟通？

薪酬范围一定要说准确。

千万不要在电话的时候说薪酬范围是6k+，最后面试结束说一句薪酬预算成本只有4k不到，这算是骗面试么？对于候选人来说，会更加反感这样的企业。

可以试着约理想薪资比公司提供薪资高的候选人，但是面试邀约的时候要说清楚关于薪资落差的问题

在打电话之前，要准备好候选人可能会问的问题答案。譬如说薪酬范围是多少?公司加班频次是?岗位升值发展方向？等等问题。

只有你做好了问题合辑，并做好了答案，在候选人询问的时候，才不会手忙脚乱临时想答案。

PS：现在公众号后台回复APP、PPT、留人、招聘、内部招聘（推荐）、校招、文案、信息、面试、邀约、话术、问题、标题、销售、渠道、公式、..、绩效考核、excel等关键词，就可以获得你想知道的内容啦！

更多热文

今天，留人有高招！

HR如何有效地评估候选人？

如何提高候选人的到面率？

只有HR才能懂的厉害段子！

40+人才管理领域的大咖，我们不一样！

像他们一样做招聘，才能事半功倍！

提高面试邀约率的10大狠招

做招聘，说白了就是做好这6件事情！

性格内向的人适合做HR吗？

关于招聘，这些渠道你都了解吗？

候选人的奇葩拒面理由，你一定遇到过！

▽ 点击阅读原文，学习薪酬方案